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小型物流公司怎么发展业务,走出低谷

2013/11/9

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物流企业的瓶颈

  随着国内各大网上商城的兴起了,物流公司也就逐步发展起来了,目前的物流公司不单单只要考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。虽然如此,物流公司还是会出现诸多问题,如在运输过程中,物品出现破损,丢失的现场,这些都是因为管理制度不够完善而造成。而另一方面就是目前的物流公司规模普遍较小,现在水平不高,大部分市场被大型物流所垄断。与发达国家相比,中国流通业在资金规模、管理方式等方面都存在很大差距,竞争能力还不强。
  

中小物流企业该何去何从

  那面对这些问题,小型物流企业如何才能走出困境,走出自己的一片天地。首先要充分利用市场经济建立社会信用体系,建设社会主义信用体系,通过技术创新、文化创新、模式创新来推动物流创新,建议实现物流供需信息的强力对接,从而提升物流的核心竞争力。然后凭借自身的优势(订单查询,物流系统,地理环境,服务好,有保障,尽责等),走出一条属于自己企业发展的特色道路。最后就是企业上下必须要拧做一股绳,同心协力,共同奋进,努力拼搏,小型物流企业的发展将不会是瓶颈,面对未来依然会是一片光明。
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